自分メモ

スクラム風に進めているけど，アジャイルだっていう意識は薄い．計画立てて計画通りに進める−−−しごく当たり前のことを当たり前にやってるので，従来型と違うという意味でアジャイルを引用するのは，なにか本質をくらませているように思う．

どっちかというと従来型という名の元，実の無い作業を盲目的にやってただけなんじゃないかなぁと．「WBSだとか週報だとか面倒な割に役に立ってるかどうかわからん」と思っている人にはウケが良い．
WBSが悪いってんじゃなくて，動機付けがちゃんと説明できてないだけなんだろなと．そいった事もあって，スクラムや見える化はチームビルディングの方法かなって思う．

リーダの思惑

今参加してるメンバが他所のプロジェクトやりたくない！！って思うようになったら，オレの勝ち．:-D